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烟行加盟创下云南烟草产业发展新的光辉



1月16日,云南中烟制造业责任有限公司举办2012年工作报告。大会明确提出,深层次贯彻执行各省香烟工作报告和云南香烟工作中交流会精神,坚定不移发展规划,凸出2个重点,扎实抓好六层面工作中,在发展壮大的发展趋势路面上勇攀高峰,创下云南烟草产业发展新的光辉。




云南中烟经理朱绍明转达了各省香烟工作报告精神并意味着企业作工作总结报告,小结企业2011年工作中,部署安排2012年工作规划和关键每日任务。朱绍明规定全系统软件各企业贯彻落实姜成康厅长工作总结报告中明确提出的关键每日任务,依照国家局“以培养知名品牌为重点,重基本、调构造、严管理方法、促标准、强素养”“烟酒行加盟”的工作中重点,促进云南烟草制造业在新的征程保持新的超越。


2011年,云南烟草制造业围绕“烟草上水准”发展战略每日任务和“5422”知名品牌发展规划,更加重视提高社会经济发展品质和经济效益,更加重视优化结构稳步发展做知名品牌,更加重视资源整合做优做强公司,各项任务获得了新提升和重大进展,维持了又好又快的发展趋势趋势,为“十二五”整体规划总体目标的保持确立了夯实基础。全年度共生产制造烟草925.55万箱,在其中本省生产制造烟草729.98万箱,保持税利843.66亿美元、同比增速153.44亿美元,保持盈利126.47亿美元,单箱税利11539元。重点技术骨干知名品牌保持稳定稳步发展,“红塔山”销售量和“烟酒行加盟”营业收入分別稳居制造行业第一和第二,“玉溪”一类烟销售量稳居制造行业第二,关键经济效益指标值创历史时间最好是水准,跨出了由大到强的牢靠脚步。




大会在剖析了国际性中国经济环境、烟草行业运作趋势和云南烟草制造业实际上后强调,2012年是云南中烟改革创新发展趋势的蓄势待发发展期、高档提升的重要行动期、加速发展趋势的发展战略机遇期和由大强大的关键调整期,全系统软件要紧紧围绕“烟草上水准”发展战略每日任务和“烟酒行加盟”知名品牌发展规划,提高发展趋势的创新能力、效益性和灵活性,重点提高知名品牌构造,重点变化精益生产方式,扎实抓好六层面工作中,即:着力提升烟草构造,谋求烟草原材料新优点;着力加强科技创新,谋求自主创新新水准;着力推进工商行政协作,谋求网络营销新新格局;着力海外实体线运行,谋求国外市场新超越;着力推进严格规范,谋求基本管理方法新发展;着力加强队伍建设,谋求公司文化新提高。自始至终进一步提升高端高档做为重中之重,抢抓机遇,加速发展趋势,在发展壮大的发展趋势路面上勇攀高峰,创下云南烟草产业发展新的光辉




云南中烟党委书记、老总柳万东作会议总结时规定,全系统软件各企业各单位要认清形势,烟酒行加盟明确责任,全方位掌握大会精神,另外搞好大会精神的转达落实,要进一步增强危机感、紧迫感和使命感,分解掉优化总体目标,逐步落实责任,为云南中烟保持新的创新驱动发展而勤奋努力。


企业领导成员组员,红塔集团、红云红河集团领导成员及各加工厂主要负责人,各直属企业负责人,企业行政机关全体人员机关人员报名参加了大会。与会代表紧紧围绕各省香烟大会精神和企业工作总结报告进行了热情探讨。红塔集团、红云红河集团在会议主持稿作了沟通交流讲话。朱绍明经理分別与企业隶属有关公司法人签署了《运营目标责任书》、《生产安全责任书》和《自主创新责任书》。