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稳定农民收入,解决烟叶不良问题,促进湖南湘西发展

  

稳定农民收入,解决烟叶不良问题,促进湖南湘西发展

  调查期间,凌成兴对湖南中烟工业生产责任有限公司常德卷烟厂及其场外技术改造、常德烟草机械设备责任有限公司、湖南中烟研究中心、长沙卷烟厂、长株潭烟草物流园区进行了调查,并走访调查了长沙部分卷烟零售客户,要求安徽省烟草专卖局(企业)和湖南中烟汇报工作。最重要的是要掌握严格的党的管理、检查整顿、经济形势、烟叶生产制造和“两课一岗”教育学习等工作条件。

  在此期间,湖南省委副书记、省长许会见了报名参加会议的凌成兴、他们就湖南省烟草改革创新的发展趋势交换了意见。

  凌成兴高度评价湖南烟草在各项工作中取得的突出成绩。他强调,湖南省烟草商业实体的重点工作最能体现“两个关键标志,三个不容易”。“两个关键信号”,即湖南烟草工商增税1000亿美元和湖南烟草“芙蓉王”名牌销售额增加1000亿美元。“三不容易”,即湖南中研解决工作压力大不容易,主要体现在维护知名品牌、控制销售市场、新产品研发和技术改造上;保持湖南省烟草商业服务三大增长并不容易,主要体现在品牌销售比重的提高、商业服务税收和利润的稳步增长以及公司劳动效率的提高。湖南省烟叶生产和制造管理的改善并不容易,这体现在坚持循环利用的绿线,稳定烟农收入,解决烟叶不适宜问题,促进湘西地区的精准扶贫。对于下一步的工作,凌成兴关注的是,湖南烟草应该只打击收费,而不是退缩。发挥“打击”信号,维护员工权益,不断改善员工福利;发挥改革创新先锋作用,做好卷烟企业的创新产品、老产品升级、技术创新、技术改造和自主创新工作;发挥“先行”信号的作用,稳定产销,改善结构,减少库存,惠及保税区,提高中国新卷烟的市场竞争水平。